WORKSHOP
Mit Verbundenheit führen
Im Workshop „Mit Verbundenheit führen – Self Connected Leadership“ geht es um die Verbindung zwischen Dir und Deinem Team. Du hinterfragst, inwieweit Du Deine Mitarbeitenden dazu ermutigst, mitzuarbeiten, sich selbst zu führen, aktiv an Entscheidungen mitzuwirken und die Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit sowie ihrer eigenen Leistung kritisch zu reflektieren. Du wirst Dich damit auseinandersetzen, ob Du Deinen Mitarbeitenden vertraust und wie Du es schaffen kannst, ihnen den Sinn ihrer Aufgaben zu vermitteln. Außerdem zeige ich Dir Wege, wie Du Deine Teammitglieder in Entscheidungen, Ideen und Initiativen integrativ einbinden kannst.
Um diese Fragen geht es:
- Steuere ich mein Team und/oder virtuelles Team wirkungsvoll?
- Erreiche ich mit gesundem Führen meine Mitarbeitenden – auch remote?
- Gehe ich offen mit disruptivem Wandel um?
- Gestalte ich als Leader hybride Arbeitskulturen? Und wie verbinde ich die On- und Offline-Welten miteinander?
- Stehe ich als Führungskraft auftretenden Konfliktsituationen offen gegenüber?
- Halte ich die Motivation meiner Mitarbeitenden erfolgreich hoch?
- Kann ich gut mit Komplexität in der digitalen Arbeitswelt umgehen?
- Haben flache Hierarchien Einfluss auf mich?
Das erreichst Du:
- Motivierte und engagierte Mitarbeitende im Team – auch remote
- Mehr Vertrauen und Verbundenheit zu Dir und Deinen Mitarbeitenden
- Einbindung digitaler Medien in Deinen Führungsstil
- Geeignete Kommunikation in der digitalen Arbeitswelt
- Offene Konfliktkultur
- Begegnung auf Augenhöhe statt Anweisungen von oben herab
WORKSHOP
Entscheidungen souverän treffen und konsequent umsetzen – Ihre Kompetenz
Als Führungskraft triffst Du regelmäßig Entscheidungen– bewusst und auch unbewusst. Ob Deine Entscheidungen richtig oder falsch waren, stellt sich in den meisten Fällen erst im Nachhinein heraus. Deshalb ist es nur menschlich, mit weitreichenden Konsequenzen verbundene Entscheidungen aufzuschieben – oft mit einem schlechten Gewissen und einem mulmigen Bauchgefühl. Laut einer Studie des Max-Planck-Instituts für Bildungsforschung entscheiden Führungspersönlichkeiten häufig eher defensiv, weil sie Konflikte in der Firma scheuen. Entscheidungen zu treffen – und auf die eigene Wahl zu vertrauen – ist jedoch leichter gesagt als getan in einer sich permanent verändernden Arbeitswelt. Im Workshop erarbeitest Du Dir deshalb Wege, um die richtige Balance zwischen Unsicherheit, Schnelligkeit, Konsequenzen und Interessen in Deiner Führungspraxis herzustellen.
Um diese Fragen geht es:
- Wie finde ich schnelle Wege der Entscheidungsfindung?
- Vertraue ich meinen Entscheidungen?
- Stehe ich als Führungskraft auftretenden Konfliktsituationen offen gegenüber?
- Gebe ich bei der Entscheidungsfindung meiner Intuition ausreichend Raum?
- Ermutige ich mein Team, sich selbst zu führen und an Entscheidungen aktiv mitzuwirken?
Das erreichst Du:
- Steigerung Deiner Entscheidungskompetenz als Führungskraft
- Entwickeln persönlicher Entscheidungsstrategien
- Höhere Souveränität im Entscheidungsprozess
- Erfolgreiche Durch- und Umsetzung von Entscheidungen im Unternehmen
- Optimierte Kommunikation von wirksamen und praxisnahen Entscheidungen
- Positiver Einfluss auf bestehende Herausforderungen durch Deine Entscheidungen
Kennst Du schon meine Anleitung für gute Entscheidungsfindung?
Als Führungskraft oder Unternehmer steht man häufig vor wichtigen Entscheidungen. Daran hängen oft Folgen und Konsequenzen für Mitarbeiter:innen oder sogar das gesamte Unternehmen. Fühlst Du Dich belastet, wenn Du Entscheidungen nicht für Dich selbst sondern auch für Dritte fällen musst? In meiner „Schritt-für-Schritt Anleitung für gute Entscheidungsfindung“ helfe ich Dir, wie Du in Zukunft gute Entscheidungen treffen kannst.
WORKSHOP
Für den Vertrieb
Du bist verantwortlich für den Vertrieb von Produkten oder Dienstleistungen und willst in Deiner Rolle dafür sorgen, Eure Ziele schneller und besser zu erreichen. Das gelingt am besten im Team. Als Self Connected Leader kannst Du die Potenziale Deines Teams voll ausschöpfen. Im Vertriebs-Workshop geht es deshalb darum, die Effektivität des Einzelnen und Deines gesamten Teams weiterzuentwickeln. Du lernst, Deine Stärken zu erkennen und zu nutzen – für ein authentisches Auftreten und strukturiertes Handeln.
Um diese Fragen geht es:
- Habe ich motivierte und engagierte Mitarbeiter im Team – auch remote?
- Habe ich meine und hat mein Team seine besonderen Fähigkeiten im Verkauf und in der Vertrauensbildung jemals überdacht oder gar geschult?
- Gehören mein Team und ich noch zu den besten Verkäufern unserer Branche?
- Trete ich meinen Kunden, Klienten, Partnern authentisch und vertrauensvoll gegenüber?
- Braucht mein Kunde viel Nähe und Partnerschaft?
Das erreichst Du:
- Motivierte und engagierte Mitarbeiter im Team – auch remote
- Souveränes Auftreten
- Verbesserte Eigenwahrnehmung
- Steigerung Deines Selbstwertgefühls
- Höhere Motivation bei Dir selbst und in Deinem Team
- Mehr Flexibilität
- Mehr Kompetenz in Vertrauensbildung
- Mehr Spaß im Verkauf
