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CONNECTED LEADERSHIP
MIT VERBUNDENHEIT FÜHREN

Immer mehr Unternehmen stellen fest, dass wir in einer Welt leben, die unsicher und unvorhersehbar ist.

Deshalb sind Unternehmen dazu veranlasst agiler zu agieren, um den Anforderungen gerecht zu werden. Führungskräfte, die mit Verbundenheit führen, schaffen eine Grundlage, dass zufriedene Mitarbeiter seltener krank sind, schneller neue Chancen erkennen sowie enger und zielorientierter zusammenarbeiten und damit die Teamleistung steigt.

Blicken wir auf die Geschichte von Paul zurück. Er wusste, dass er etwas ändern musste und er war bereit etwas für diese Veränderung zu tun. Das erfordert verständlicherweise sehr viel Mut, denn nicht nur das Eingestehen von eigenen Fehlern ist schwer, sondern auch das Annehmen notwendiger Veränderungen. Der erste Schritt der Erkenntnis war getan. Nun benötigte er einen fähigen Ratgeber, der ihm mit dem nötigen Knowhow zur Seite stand. Er wollte nicht nur führen, sondern motivieren, inspirieren und entscheiden. Er wollte Vertrauen zu seinen Mitarbeitern aufbauen und mehr als nur der klassische Chef sein, der auf seine Vorstellungen beharrt und keine wirkliche Beziehung zu seinen Mitarbeitern hat.

Deshalb wagte Paul den Schritt und holte sich Unterstützung. Er wollte nicht mehr länger das pure Arbeiten in seinem Fokus belassen, er wollte mehr als eine ungleiche und unzufriedenstellende Kommunikation mit seinen Mitarbeitern. Durch die ganzheitliche Begleitung konnte ich der Führungskraft Paul sowohl hinsichtlich beruflicher als auch privater Aspekte weiterhelfen. Denn beides ist in den meisten Fällen sehr eng miteinander verknüpft. Wenn Unzufriedenheit im Privatleben herrscht, dann spürt man das auch bei der Arbeit. Besonders Führungskräfte sind dafür verantwortlich eine angenehme und sichere Umgebung für ihre Mitarbeiter zu schaffen. Mit meiner Hilfe konnte Paul sowohl seine privaten Angelegenheiten bezüglich seines Selbst und seiner Familie als auch in seiner Position als Führungskraft deutliche Verbesserungen erzielen. Diese führten zu einem harmonischeren Miteinander – im Job und im Familienleben.

Bei einer erfolgreichen Führungskraft ist es stets das Ziel, eng mit dem Team zusammen zu arbeiten und die Mitarbeiter zu einem ehrlichen, offenen Dialog zu ermutigen. Dies fördert den Input und hat somit auch vielschichtige Vorteile für das Unternehmen selbst.

Auch Paul wollte diese Art der Führung erlernen und sich und seinen Mitarbeitern eine völlig neue Art des gemeinsamen Austausches und der Zusammenarbeit ermöglichen.

In diesem sogenannten Connected Leadership ist das Einbinden von Entscheidungen, Ideen und Initiativen von Teammitgliedern integrativ und wird von Ihnen betrachtet und umgesetzt. Als Führungskraft ermutigen Sie Ihr Team, sich selbst zu führen, an Entscheidungen aktiv mitzuwirken und die Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit sowie ihre eigene Leistung kritisch zu hinterfragen und zu reflektieren.

Sie vertrauen den Mitarbeitern, welches sich in Ihren Worten und Taten äußert. Ihre Aufgabe ist es, den Sinn zu verdeutlichen, indem Sie Ihren Mitarbeiter deren Beitrag zum großen Ganzen aufzeigen.

Als es an der Zeit war konkret Veränderung vorzunehmen habe ich gemeinsam mit Paul verschiedene Schwachstellen seiner Führungsqualitäten herausgearbeitet. Viel war auf alte Glaubenssätze, insbesondere der Kindheit, zurückzuführen. Auch die Führung an sich definierten wir neu. Paul wagte den Schritt und stellte sich der Herausforderung. Das war nicht einfach, aber er hat es geschafft und ist somit als Mensch und als Führungskraft gewachsen. Darauf kann man stolz sein.

Auch Sie sollten sich vor Augen führen, was eine positive Veränderung Ihres Führungsstils bedeutet. Es genügt nicht mehr mit Elan an der Sache dranzubleiben. Wagen Sie es!

Vereinbaren Sie einen Termin mit mir.

Schieben Sie es nicht mehr länger vor sich her. Die Zeit ins Handeln zu kommen ist genau jetzt!

Nach enger Zusammenarbeit mit Paul konnten wir seine Wünsche und Visionen definieren und festhalten und letzten Endes auch in die Tat umsetzen. Hätte er sich keinen Ratgeber gesucht und weiter mit seinem Führungsstil gewirtschaftet, so wäre er nicht dort, wo er heute steht. Connected Leadership hat ihm dabei geholfen eine Beziehung mit seinen Mitarbeitern aufzubauen, die tiefgründig und effizient ist. Er ist nicht nur oberflächlich, auf kognitiver Ebene mit seinen Mitarbeitern verbunden, sondern hat eine ehrliche und vertrauensvolle Verbindung mit ihnen aufgebaut. Die Mitarbeiter sind motivierter, effizienter und rundum zufriedener als noch vor einigen Monaten. Der Druck, der somit von seinen Schultern genommen wurde, wirkt sich auch angenehm auf das Familienleben aus. Er ist wieder der, der er zuvor war – entspannt und präsent im Alltag und bei der Arbeit.

Wobei, das stimmt so nicht ganz.

Er ist nicht mehr ganz der Alte. Durch die intensive Selbstreflexion hat er einen engeren Kontakt mit sich selbst aufgenommen. Und nur wer mit sich selbst im Reinen ist, kann auch eine entsprechend gute Führungskraft für seine Mitarbeiter sein. Paul hat etwas geschafft, dass sich auch viele andere Führungskräfte wünschen.

Nun haben Sie die Geschichte von Paul gelesen.

Kommen Ihnen einige Situationen und Herausforderungen bekannt vor?

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern bereits aktiv Möglichkeiten, ihre Fähigkeiten zu verbessern, durch Fortbildung und Entwicklung oder ihre Interessen zu entwickeln.

Gemeinsam mit Ihnen unterstütze ich Sie dabei die Führungskraft zu werden, die Sie schon immer sein wollten.

REMOTE LEADERSHIP

Remote-Arbeit hat sich für viele Unternehmen als echter Vorteil erwiesen. Um nur einige Vorteile zu nennen, wenn Sie die Arbeit vom „Arbeitsplatz“ trennen: Sie erhalten eine höhere Produktivität, den Zugang zu den besten Talenten und weniger Gemeinkosten. Verteilte Belegschaften sind allerdings nicht ohne Schattenseiten bezogen auf die Verwaltung und Zusammenarbeit etc.

Fragen Sie sich das auch?

  • Wie schaffe ich als Führungskraft Offenheit gegenüber Veränderungen und Akzeptanz dessen?
  • Wie befähige ich mein Team, so dass die Mitarbeiter innerhalb eines durch mich gegebenen Rahmens die Möglichkeit haben zur freien Entfaltung?
  • Wie schaffe ich die bestmögliche Unterstützung für die Mitarbeitenden bei operativen und/oder persönlichen Fragen oder Herausforderungen?
  • Wie befähige ich meine Mitarbeiter trotz unklarer Datenlage schnelle und kompetente Entscheidungen zu treffen?
  • Habe ich als Führungspersönlichkeit eine gute Verbindung zu mir selbst und meiner Umgebung, das heißt zu den Mitarbeitern in meinem Team – auch im Remote?

Kennen Sie schon meine Anleitung für gute Entscheidungsfindung?

Als Führungskraft oder Unternehmer steht man häufig vor wichtigen Entscheidungen. Daran hängen oft Folgen und Konsequenzen für Mitarbeiter:innen oder sogar das gesamte Unternehmen. Fühlen Sie sich belastet, wenn Sie Entscheidungen nicht für sich selbst sondern auch für Dritte fällen müssen? In meiner „Schritt-für-Schritt Anleitung für gute Entscheidungsfindung“ helfe ich Ihnen, wie Sie in Zukunft gute Entscheidungen treffen können.

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LEADERSHIP-COACHING IN DER NATUR

Das Ziel beim Coachen in der Natur ist es zu uns selbst zu kommen. Es bietet eine andere Grundlage für Erfahrungen als das Treffen in einem Präsenzraum oder in der Videokonferenz. Die Natur schafft die Möglichkeit abseits von Störungen und Ablenkungen sich mehr auf sich selbst zu konzentrieren mit den Gedanken. Das Coaching kann stattfinden in Form von Spaziergängen im Englischen Garten oder an den bayerischen Seen im Süden Münchens. Zudem laden die Alpen zu Tageswanderungen ein etc.

Stellen Sie sich immer wieder Fragen wie…

  • Wollen Sie raus aus dem Hamsterrad, aus Angst- oder Krisensituationen?
  • Ist Ihr Alltag oft mit allerlei Aktivitäten und zahllosen Gedanken angefüllt?
  • Passiert es Ihnen, dass Sie sich häufig verzetteln und diese unliebsamen Zustände dann auch noch Stunden, Tage oder gar Wochen andauern?

Was ist Ihr Nutzen? Coaching in der Natur…

  • …bringt Ihnen Klarheit für die nächsten Schritte.
  • …löst Ihre innere Anspannung und öffnet Ihren Blick für das, was Sie wirklich wollen.
  • …bringt Ihnen innere Ruhe und Klarheit, fördert Ihre Gesundheit und lässt Sie die Aufgaben im Alltag mit neuer Frische gelassen anpacken.

Ob zwei Stunden oder einen ganzen Tag: Erleben Sie mit mir, wie weit Sie mein Coaching in der Natur bringt.

MENTAL COACHING

Viele Führungskräfte und Leader fühlen sich wie im Hamsterrad und sehen keinen Ausweg. Termin –und Leistungsdruck, psychische Belastungen sowie unrealistische Erwartungshaltungen führen zunehmend zu erhöhten Krankenständen und Leistungseinbrüchen bis hin zum Burnout, mit ökonomischen Folgen sowohl auf Seiten der Unternehmen als auch auf Seiten der Mitarbeiter.

Als Business Mental Coach zeige ich Ihnen Wege, mit den alltäglichen beruflichen und privaten Situationen besser und gesünder umzugehen. Es fließen systemische, mental- und neurowissenschaftliche Kenntnisse in meine Beratungen ein. Das Mentaltraining bietet Ihnen unter meiner professionellen Anleitung die Möglichkeit, Gedankenblockaden aufzulösen und das Denken in positive und konstruktive Bahnen zu lenken. Sie erhalten dabei Unterstützung, Ihre eigene Situation zu erkennen und Ihre Fähigkeiten und Ziele zu formulieren.

Wie bewältige ich die Herausforderungen in extremen Zeiten, die die Gesundheit und Produktivität beinträchtigen:

  • Körperliche Beschwerden und Einschränkungen
  • Psychische Belastungen
  • Pandemien und deren Auswirkungen
  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie
  • Überforderung durch Digitalisierung
  • Koordination der Remote-Arbeit mit den Mitarbeitern und Kunden

Die aufgeführten Punkte haben alle einen direkten und/oder indirekten Einfluss auf Ihre innere mentale Gesundheit, denn sie sind mit Gedanken verbunden.

Was ist Ihr Nutzen?

  • Höhere Widerstandsfähigkeit (Resilienz)
  • Beseitigung von Leistungsblockaden
  • Steigerung der Leistungsfähigkeit, der Kreativität und der Motivation

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