War Führung jemals komplexer? Bei Führung geht es nicht mehr nur darum, Erwartungen zu haben und andere anzuweisen. Es zeichnet sich deutlich ab, dass wir unsere natürlichen Tendenzen, Motivationen und Verhaltensweisen verstehen müssen, um eine Kultur zu schaffen, in der die Mitarbeiter im Dienste Ihrer Firma ihre besten Leistungen abrufen können und wollen. Deshalb ist Führung, egal wie groß oder klein Ihr Unternehmen ist, der Dreh- und Angelpunkt des Organisationslebens.

Unsere Zeit wird geprägt durch Schnelllebigkeit und sich ständig entwickelnde technologische und digitale Trends. Das unerbittliche Tempo und die damit einhergehende Komplexität stellen soziale Kompetenzen wie Selbstbewusstsein, Selbsterkenntnis, Flexibilität und Agilität immer mehr in den Fokus.

Wir leben in einer unsicheren und unvorhersehbaren Welt, in der Unternehmen agiler agieren, um den Anforderungen gerecht zu werden. Führungskräfte, die mit Verbundenheit führen, schaffen eine Grundlage, dass zufriedene Mitarbeiter seltener krank sind, schneller neue Chancen erkennen sowie enger und zielorientierter zusammenarbeiten und damit die Teamleistung steigt.

Die Grafik „Connected Leadership – Mit Verbundenheit führen“ zeigt vier wichtige Schlüssel mit ihren Elementen.
Die Gesundheit des Connected Leaders hängt von der Achtsamkeit, der Resilienz sowie der inneren mentalen und körperlichen Fitness ab.

Die Entscheidungskompetenz zeigt sich in der Klarheit, Strategie sowie Ergebnisorientierung.

Die Art und Weise der Vernetzung in der Organisation eines Connected Leaders wird beeinflusst vom Beziehungsaufbau, der Kommunikations- und Feedbackkompetenz und der Fähigkeit Office- und Remotearbeiten gut zu koordinieren.

Als Grundlage für erfolgreiches Wirken lebt der Connected Leader die Werte Authentizität, Vertrauen und Sinn schaffen den Mitarbeitern vor.

Die neue Normalität im Führungsalltag Ist geprägt davon, dass viele Teams weiter aus der Distanz heraus zusammenarbeiten, verbunden mit Sinnfragen und Unsicherheiten. Auch zukünftig gehen Sie als Führungspersönlichkeit mit veränderten Situationen um. Viele Großunternehmen haben angekündigt, Homeoffice dauerhaft etablieren zu wollen.

Als Führungskraft unterstützen Sie auch Ihre Mitarbeiter und Kollegen dabei ihre jeweiligen Ziele zu erreichen.

• Wie überwinde ich die Hürden virtueller Zusammenarbeit?

• Wie stärke ich den Teamspirit?

• Wie entwickle ich Verständnis für Diversität und ggfs. interkulturelle Unterschiede?

Die Natur ist für uns Menschen ein besonderer Anziehungspunkt, die uns körperlichen und geistigen Ausgleich zum (beruflichen) Alltag finden lässt.

Was macht nun speziell das Konzept des Leadership-Coaching in der Natur aus, was kann damit erreicht werden und welche Unterschiede gibt es zu Coachings in Räumen? Ein Aufenthalt mit Bewegung im Freien gibt Ihnen als Führungskraft und Leader die Freiheit und die Ruhe, die notwendig sind, um sich auf sich selbst konzentrieren und mit den Dingen beschäftigen zu können, die Ihnen besonders wichtig sind. So gelingt es Ihnen in der Natur als Lernumgebung gut nachzudenken, kreativ zu sein und gute Ideen zu entwickeln bzw. Entscheidungen zu treffen. Je mehr es Ihnen gelingt sich mit der Natur verbunden zu fühlen, desto besser sind Sie mit sich und in Folge dessen mit ihren Mitarbeitern in Kontakt.

Finden Sie heraus, wie die Natur im Leadership helfen kann.

Wir leben in einer schnelllebigen Zeit mit vielen Veränderungen, denen wir ausgesetzt sind und hohe Anforderungen an uns stellen. In dieser digitalisierten Welt, einhergehend mit einer Informationsüberflutung, neuen technischen Tools in der Arbeitswelt kommt der inneren mentalen Fitness eine zunehmende Bedeutung zu.

Die Gesundheit spielt für Sie eine entscheidende Rolle, denn ohne diese sind Sie als Mensch eingeschränkt handlungsfähig und können kaum volle Leistung in der Arbeit erbringen.