Führungskräfte-Retreats

Zwei bis drei Tage, an denen Du wieder klar denken kannst

Du gehst raus aus dem Alltag, an einen ruhigen Ort, für zwei bis drei Tage. Was dabei zurückkommt, ist die Fähigkeit mit Unsicherheiten besser umzugehen, damit Du klarer und souveräner entscheidest.

Die häufige Ausgangslage

Kommt Dir das bekannt vor? Deine Tage sind seit Jahren durchgetaktet, ein Termin schließt an den nächsten an, und du funktionierst darin erstaunlich gut. Die Herausforderung hierbei zeigt sich woanders. Der Kalender lässt keinen Raum mehr, in dem Du eine Sache wirklich durchdenkst, bevor Du sie entscheidest. So reagierst Du häufig nur gehetzt und gestresst, statt zu wählen, und über Monate gewöhnst Du Dich so sehr daran, dass es sich normal anfühlt.

Leider verlieren die eigenen Entscheidungen unter dieser Dauerspannung an Schärfe, und meistens ist man die letzte Person, die das bemerkt, obwohl scheinbar nach außen alles weiterhin läuft. Ich habe es oft genug gesehen, dass jemand mit einer Personalie oder einer Investitionsfrage kommt, an der er sich seit Wochen festgebissen hat, und nach kurzer Zeit sagt, dass die Antwort eigentlich die ganze Zeit da war. Der Unterschied liegt nicht darin mehr Information zu erhalten, sondern in dem Zustand, aus dem heraus Du auf die Situation schaust.

Genau an solch einem Zustand arbeiten wir sehr konkret über den Atem. Die Atemarbeit ist kein Beiwerk, sondern das Werkzeug, mit dem Du in Sekunden aus der reaktiven Unsicherheit und Anspannung heraus in einen klaren, ruhigen Kopf zurückfindest. Was zunächst wie eine Technik aussieht, wird über die Tage zu einer Art, danach in Meetings präsent zu bleiben, statt getrieben zu reagieren. Diese Verbindung aus Führungslogik und bewusster Körperarbeit ist der eigentliche Kern dessen, was passiert.

Der schwierigste Gedanke ist meistens der erste, nämlich der, dass gerade jetzt keine Zeit für so etwas sei. Allerdings zeigt die Erfahrung das Gegenteil, denn gerade dann, wenn der Kalender randvoll ist und viel auf dem Spiel steht, sind diese zwei bis drei Tage keine Auszeit vom Wichtigen, sondern die Voraussetzung dafür, das Wichtige wieder klar zu sehen.

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Was das Retreat bewirkt

Die eigene Klarheit ist keine Frage von Talent oder Tagesform, sondern eine Fähigkeit, die Du steuern kannst, sobald Du weißt wie.

  • Du triffst Entscheidungen unter Unsicherheit wieder aus der Präsenz heraus, auch wenn eine anstrengende Phase über Wochen anhält

  • Deine Ruhe überträgt sich auf das Team, oft bevor ein einziges Wort dazu gesagt wurde

  • Du nimmst konkrete Handgriffe mit, mit denen Du unter Unsicherheit Deinen eigenen Zustand steuerst, statt ihm ausgeliefert zu sein

Wie ein Retreat abläuft

Ein Retreat soll mehr sein als eine schöne Erinnerung, deshalb folgt jeder Ablauf demselben verlässlichen Bogen.

01

Ankommen

Der Alltag fällt langsam ab, der Kopf wird ruhiger, und die Fragen, die wirklich anstehen, treten von selbst nach vorne.

02

Arbeiten

Wir gehen diese Fragen gemeinsam an, mit Methoden, die den klaren Kopf genauso ernst nehmen wie den ruhigen Körper.

03

Mitnehmen

Du gehst mit Erkenntnissen und ein paar Handgriffen nach Hause, die auch am dichtesten Montagmorgen noch tragen.

Zwei Formate

Ob Du für Dich allein arbeiten möchtest oder Deinen Kreis mitnimmst, entscheidet, welches der beiden Formate passt.

Einzel-Retreat (offene Gruppe)

Zwei bis drei Tage gehören ganz Dir. Du arbeitest ungestört an dem, was Dich beschäftigt, und findest in dieser Zeit zu einer Ruhe zurück, aus der heraus das Denken wieder leicht wird.

Team-Retreat

Dein Führungsteam kommt in einem geschützten Rahmen zusammen. Das Vertrauen untereinander wächst, und die Zusammenarbeit hält auch dann, wenn es später im Tagesgeschäft wieder eng wird.

Für wen und in welchem Rahmen

Das Wichtigste noch einmal im Überblick, bevor Du Dich meldest.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Vorstände und Führungsteams

Format

Einzel oder Team, an ruhigem Ort außerhalb des Alltags

Dauer

Zwei bis drei Tage

Was wird möglich?

Du steuerst Deine innere Klarheit bewusst und wirkst dadurch nach außen ruhig, ohne es spielen zu müssen

„Schon nach wenigen Wochen traf ich Entscheidungen mit einer Klarheit und Gelassenheit, die mich vorher innerlich blockiert hätten. Das bewusste Atmen setze ich heute täglich im Führungsalltag ein, um auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.“

Christian S.

CEO

Bereit, sich den Abstand zu nehmen?

Vertraulich, unverbindlich und offen – wir schauen gemeinsam, ob es passt.