Entscheidungsfindung: Mit welcher Strategie trifft man die richtige Entscheidung?

Schon im Kindesalter muss man Entscheidungen treffen, im späteren Leben werden diese dann bedeutungsschwerer. Betrifft uns eine Entscheidung nicht nur für den Moment, sondern führt auch in der Zukunft zu Veränderungen, dann fällt die Wahl besonders schwer. Doch mit welcher Strategie trifft man die richtige Entscheidung? Auch als Führungskraft steht man vor einer ganzen Reihe von Herausforderungen: Man entscheidet nicht nur für sich selbst, sondern in den meisten Fällen für eine mehr oder weniger große Anzahl an Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen.

Entscheidungsfindung: Diese Strategie-Typen für die richtige Entscheidung gibt’s

Geht es um die allgemeine Entscheidungsfindung, so kann man lassen sich Menschen meistens in zwei unterschiedliche „Entscheidungstypen“ einteilen: Die sehr rational Denkenden, die vor jeder Entscheidung analysieren und recherchieren und die sehr emotional Denkenden, die intuitiv Entscheidungen treffen. Wer zu welcher Gruppe gehört, hängt nicht selten von der Kindheit, der Erziehung und den Wertvorstellungen ab. Die Einteilung in die zwei Arten der Entscheidungsfindung gilt aber ohnehin nur auf den ersten Blick. Denn tatsächlich lassen sich sieben verschiedene Strategien zur Entscheidungsfindung herausstellen.

Dazu gehört: Die Methode des Recherchieren, das Eingrenzen vorhandener Wahlmöglichkeiten, das Streben nach Perfektion, Vermeiden jeglichen Risikos, auf das Bauchgefühl hören (Intuition), die Methode keine Entscheidung zu fällen und auch die Strategie zu entscheiden und im Nachgang keinerlei Energie mehr in die Wahlmöglichkeiten zu investieren.

Wie Sie sehen, sind die sieben Arten sehr unterschiedlich und man kann nur schwer sagen, dass es die eine, einzig wahre Methode gibt. Denn all diese Methoden sind sehr individuell und werden oft je nach Charakter des Entscheidungsfinders gewählt. Je nach Wahlmöglichkeit und Situation kann sich in manchen Fällen, die eine Strategie besser einsetzen als die andere. Die Qual der Wahl zu haben und dabei auf alle möglichen Konsequenzen zu achten, wird nicht ohne Grund auch von Führungskräften mit Respekt betrachtet.

Zu welcher Entscheidungsmaßnahme neigen Sie für gewöhnlich? Haben Sie schon einmal versucht anders zu wählen und falls ja, hatten Sie Erfolg? Lassen Sie uns gerne darüber austauschen, welche Strategie Ihnen geholfen oder auch nicht geholfen hat – Sprechen Sie mich an.